On prépare ton voyage...
Marvin Ndiaye
Fondateur Ultra
Reda
Nettoyage & Entretien
Kevin
Restauration & Alimentaire
Giuseppe
Restauration & Alimentaire
Romuald
Satelink
Yassine Liman
Hôtel École Liman
Mika
Restauration & Alimentaire
Jérémy
Restauration & Alimentaire
Charlotte Léonard
LC Massage Move
Stéphane & Alexandre
Nettoyage & Entretien
Nicolas
Humid Concept
Maxime
Nettoyage & Entretien
Romain
Commerce spécialisé
Amélie Demanet
Institut Recto Verso
Valentin
Restauration & Alimentaire
Enzo
Commerce spécialisé
Xavier
Commerce spécialisé
Marine
MVDC Agency
Théo Camarata
TCP Paysage
Andrea Fileccia
Mille'hair
Mehdi
Services B2B & Agences
Jean Baptiste Rogé
Pilea Agency
Jean
BTP & Artisanat
Emmanuel
Transport
Reda
Nettoyage & Entretien
Giuseppe
Restauration & Alimentaire
Charlotte Léonard
LC Massage Move
Kevin
Restauration & Alimentaire
Yassine Liman
Hôtel École Liman
Tom
Commerce spécialisé
Romuald
Satelink
Stéphane & Alexandre
Nettoyage & Entretien
Enzo
Commerce spécialisé
Issam
BTP & Artisanat
Robin
BTP & Artisanat
Florian & Rémy
Nettoyage & Entretien
Le système qui te sort
de l'opérationnel.
Pour les dirigeants qui font tourner leur boîte, mais qui veulent arrêter d'être le goulot d'étranglement de leur propre entreprise.
Uneentreprisequitournesanstoi,çaseconstruit.Organisation,marges,équipe:lesclésdetonautonomie.
Marvin n'enseigne pas une théorie.
Il a vécu le passage.
Fauché à 18 ans. Millionnaire à 23. La plupart des entrepreneurs ne croient pas que c'est possible. Moi, je sais que c'est juste une question de système.
À 21 ans, Marvin lance Fresheo dans la cuisine de sa mère. Aujourd'hui, son groupe agroalimentaire produit 80 000 repas par semaine et emploie plus de 100 personnes.
Pas de réseau hérité. Pas de mentor. Pas de plan parfait. Juste des décisions difficiles, des systèmes installés un par un, et une obsession : sortir de l'opérationnel pour devenir un vrai dirigeant.
Aujourd'hui, à travers ULTRA, il transmet cette transformation à des dirigeants qui veulent faire le même passage. Pas une théorie. Pas une formation. Un système éprouvé.
Trois étapes.
Zéro théorie.
La radiographie complète
L'audit terrain
On analyse tout : organisation, marges, acquisition, équipe. Pas de questionnaire générique — un vrai état des lieux, mené en direct avec toi.
Feuille de route 120 jours
Le plan d'action
Une feuille de route claire et priorisée par impact : quoi installer, dans quel ordre, avec qui. Tu sais exactement où tu vas.
L'installation, semaine après semaine
Le suivi
On installe les 4 pôles avec toi, sur le terrain. Des points réguliers, des standards, des résultats mesurés — jusqu'à ce que ça tienne sans toi.
Découvre par quoi commencer, pour ta boîte.
Faire le diagnosticCe qu'Ultra met en place
dans ta boîte.
Pas une formation. Pas de la théorie. Quatre pôles qu'on installe avec toi pour que ton entreprise ne dépende plus de toi seul, ni d'un salarié clé.
Une entreprise qui ne dépend plus de toi
On structure ton organisation et tes process pour que les décisions et les tâches clés ne reposent plus sur une seule personne. Tu sors de l'opérationnel et tu récupères du temps pour piloter et pour vendre.
Gagner plus sur chaque client
On retravaille ton offre, ton positionnement et tes prix pour viser la marge plutôt que le volume.
Ne plus dépendre du bouche-à-oreille
On installe un système d'acquisition simple pour avoir des clients qui rentrent chaque semaine, sans montagnes russes.
Une équipe qui exécute sans toi
Cadre de management, rôles, standards : on installe ce qu'il faut pour que plus rien ne remonte systématiquement à toi.
Tout démarre par un audit terrain et une feuille de route sur 120 jours — ensuite, on installe ces 4 pôles avec toi.
Des résultats.
Pas des promesses.
Découvrir l’étude de casLC Massage Move · Bien-être & Beauté
Charlotte Léonard
x3 de chiffre d’affaires
Découvrir l’étude de casFloc it · Commerce spécialisé
Alexandre Lagache
x2 de CA mensuel (15K → 30-40K€)
Découvrir l’étude de casTradisol · BTP & Artisanat
Hallan Kiddi
500K€ de CA en 4 mois d’accompagnement
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Marine
+200% de CA sur son agence
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Romuald
+118% de CA vs les 3 mois précédents
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Amélie Demanet
+85% de CA en 5 semaines
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Jean Baptiste Rogé
700K€ de CA visés en juin
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Florent Vyvey & Dimitri
50K€ de CA, contre ~30K€ avant — « quasiment fois deux »
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Soraya El Mouchfi
+54K€ de chiffre d’affaires en une année
À quel stade est vraiment ton entreprise ?
5 questions. 60 secondes. Un résultat précis sur ton stade actuel et ce qui te bloque.
100% gratuit · sans engagement
Une communauté. Des événements.
Du terrain.
d'entrepreneurs accompagnés
de CA annuel groupe
collaborateurs
pays — France & Belgique
Des entrepreneurs comme toi.
témoignages
« On a doublé le CA sur cette activité depuis son lancement, ça commence à envoyer du très très lourd. »
↑ x2 du CA sur la nouvelle activité
« Je vise avec optimisme pour cette fin d’année le million d’euros de chiffre d’affaires. »
↑ de 140K€/an à 500K€ — cap sur le million
« En un mois d’accompagnement, on a pu passer au double. »
↑ de 8 à 16K€ par mois · 2 recrutements
« On a explosé le chiffre. »
↑ des records de CA semaine après semaine
« Maintenant je sais où aller avec ma pizzeria, je sais comment progresser. »
↑ 800 000 vues · de 2 000 à 3 300 abonnés
« Vous allez voir, il va y avoir un vrai avant-après. »
↑ l’opérationnel délégué pour se consacrer à l’acquisition
« Ça nous a permis d’avoir une nouvelle vision, beaucoup plus ambitieuse. »
↑ process posés, sortie progressive de l’opérationnel
« Ça a vite rentabilisé l’investissement. »
↑ 3 chantiers signés · +11 000€ de devis
« Un mois de beaux résultats, de nouvelles perspectives. »
↑ prospection, relances et marchés publics structurés
« On commence à avoir une jolie clientèle qui vient d’un peu plus loin. »
↑ CA en hausse · le food truck est commandé
« Ce matin, on vient officiellement de passer le million d’euros de chiffre d’affaires. »
↑ des mois à 100, 108, 122K€ depuis novembre
« Aujourd’hui, le restaurant est 100% autonome : il fonctionne sans moi. »
↑ 2e restaurant signé à Bourges
« Sur janvier, on fait plus de 31 000 euros de chiffre d’affaires. »
↑ 100K€ sur toute 2025 → 30K€+ par mois
« Ce dernier mois, j’ai même dépassé les 10 000. »
↑ 25K€ de devis en avril, 10K€ déjà encaissés
« La lumière n’est même pas au bout du tunnel — elle est tout le long. »
↑ deux mois plus tôt, elle pensait fermer
« Un pipeline de demandes astronomique, avec des chiffres que je n’ai jamais vus dans ma vie. »
↑ avec une marge qui touche les 80%
« Le coaching, pour moi, il est déjà payé. »
↑ et le niveau de marge a explosé
« En deux semaines, j’ai signé pour plus de 100 000 euros. »
↑ après 10 ans à la tête de sa société
« Allez-y les yeux fermés. »
↑ après un mois d’accompagnement
« 27 000 euros de chiffre d’affaires en un mois, alors qu’en trois mois j’avais fait 30 000. »
↑ CRM créé, relances automatisées
« En un trimestre, on a fait 50% du chiffre d’affaires total de l’année passée. »
↑ pivot sous-traitance, focus sur les ventes
« On a presque doublé le chiffre. »
↑ décembre, leur pire mois, devenu le meilleur de l’année
« Le fait de reprendre du recul, ça me fait réaliser que le travail paye. »
↑ à même pas la moitié de l’accompagnement
« Février, on a fait plus de 58% de CA. C’est énorme. »
↑ des clients venus de la communauté
« Ça a vraiment changé ma vie. »
↑ de ~3K€ à 9 700€ par mois — à 20 ans
« Avec le logiciel, on est à 10-11 heures pour un catalogue, contre 30 avant. »
↑ coûts d’achat réduits de 14 à 27%
« On a réussi à structurer l’entreprise, à bien définir chacun ses rôles. »
↑ 50 avis 5★ en une semaine — note Google à 4,1
« Plus visible, donc plus de clients et plus de chiffre. »
↑ 2e boutique ouverte à Saint-Pierre, en Martinique
« Les experts sont ultra pertinents, les conseils ultra précis. »
↑ la franchise Ace Padel structurée
« Se focaliser sur les choses les plus importantes : se montrer, vendre. »
↑ agendas remplis, coûts structurés
« Tester, tester, mesurer. »
↑ des retours d’experts sur chaque sujet
« L’accompagnement, moi je l’ai rentabilisé en un mois. »
↑ une nouvelle vision — et les résultats ont suivi
« Vas-y, fonce. Ce qui est bien chez Ultra, c’est une famille. »
↑ élève devenu partenaire coach chez Ultra
« Cet accompagnement, il m’a clairement fait comprendre que ma boîte, c’est un actif et ce n’est pas une gestion. »
↑ une vision claire des objectifs, la structuration enclenchée
« Je n’avais aucune stratégie commerciale. Ensemble, on a pu mettre en place un vrai plan d’action. »
↑ objectif de +25K€ triplé dès le premier mois
« C’est que le début, ça fait 24 heures. »
↑ offre, prix et prospection revus sur place, à la ferme
« En deux mois, on voit déjà un gros changement : on a beaucoup accéléré, on a recruté, on a structuré. »
↑ recrutement et structuration en 2 mois
« On a dépassé le million de vues sur un mois. »
↑ 1M de vues et un 2e point de vente en lancement
« Ce que je retire de l’accompagnement, ça va être ma rapidité d’exécution. Maintenant, j’agis beaucoup plus vite. »
↑ toutes les infos pour ouvrir réunies en une semaine
« J’avais deux boutiques, avec comme projection d’en ouvrir une troisième. Au final, on en aura quatre avant la fin de l’année. »
↑ structure revue, suivi publicitaire en place
« J’ai quitté l’opérationnel. Maintenant, je peux me consacrer à 100% sur le développement de la société. »
↑ délégation posée — et enfin des vacances en famille
« Le chiffre closé correspond à un peu plus de 80% du chiffre d’affaires qu’on a fait l’année dernière. »
↑ après 3 semaines d’accompagnement seulement
« On a considérablement augmenté notre chiffre d’affaires. On a même recruté deux nouvelles personnes. »
↑ e-commerce développé, l’opérationnel délégué
« Sans cet accompagnement-là, on irait beaucoup, beaucoup moins vite. »
↑ cap sur le B2B, premier recrutement fait
« Il faut sortir de sa zone de confort, il faut travailler un petit peu plus. Mais les résultats sont là. »
↑ des objectifs posés chaque semaine, et exécutés