ULTRA.
Commerce spécialiséBelgique

La transformation de

Alexandre Lagache

Impression textile — flocage de vêtements

Floc it

Alexandre a lancé son atelier d’impression textile 100% seul — au point de dormir sur un lit de camp dans l’atelier. Avec Ultra : passage en SRL trois jours après l’audit, premier employé un mois plus tard, un CA mensuel doublé de 15K€ à 30-40K€… et son premier salaire.

L'interview

Alexandre Lagache — Floc it

Le dirigeant

Alexandre Lagache Floc it

Alexandre Lagache, 24 ans, a lancé il y a deux ans son atelier d’impression textile : « On est capable de mettre ton logo sur n’importe quel vêtement. » Première machine achetée avec sa maman, formation en autodidacte — « essai, erreur, YouTube » — puis le bouche-à-oreille qui prend, une deuxième machine, une troisième. Le point de départ est extrême : 100% seul sur toute l’activité de Floc it, au point de dormir sur un lit de camp dans l’atelier, « dans le bruit des machines ». L’entreprise génère alors 15K€ de chiffre d’affaires par mois, et tout repose sur un seul homme.

Commerce spécialiséBelgique

« C’est comme si j’avais eu plein d’associés d’un coup. »

Alexandre Lagache, Floc it
Accompagnement Ultra
4 mois

Avant Ultra

Ses problématiques

  • 100% seul sur toute l’activité — « devis, production, expédition, communication : j’étais partout »
  • Un lit de camp dans l’atelier : « je dormais dans le bruit des machines, je me réveillais, je la relançais »
  • Des journées finies « à 3-4 heures du mat » — « c’était la guerre »
  • 15K€ de chiffre d’affaires mensuel

Avec Ultra

  • CA mensuel passé de 15K€ à 30-40K€
  • Passage en SRL « trois jours après l’audit » — banque et notaire dans la foulée
  • Deux employés recrutés — le premier un mois après le début de l’accompagnement
  • « Je me suis payé mon premier salaire »
  • Fini le tout-seul : l’activité ne repose plus uniquement sur lui

La méthode appliquée chez Floc it

L'audit terrain

La radiographie complète

Le plan d'action

Feuille de route 120 jours

Le suivi

L'installation, semaine après semaine

  • Organisation
  • Marge
  • Acquisition
  • Équipe

Le récit

Le lit de camp dans l’atelier

Alexandre lance son atelier d’impression textile à 22 ans, en autodidacte : une première machine achetée avec sa maman — qui venait se former avec lui les après-midi —, « essai, erreur, YouTube ». Le bouche-à-oreille prend, les machines s’ajoutent… et la vie disparaît : « Je mettais un lit de camp ici. La machine tournait, je dormais dans le bruit des machines, je me réveillais, je la relançais. Je finissais à 3-4 heures du mat. C’était la guerre. » Seul à tout faire — devis, production, expédition, communication —, il le sait : « Ce n’est pas viable. Mais je ne savais pas comment régler ce problème. »

« Ça passe ou ça casse »

Premier business, personne autour pour valider les décisions : « Je ne savais pas si j’étais dans la bonne direction. » Il suit Marvin, se reconnaît dans les vidéos, tente le call : « J’avais pile de quoi payer l’accompagnement. Je me suis dit : ok, go, ça passe ou ça casse. » Le sentiment, immédiat : « C’est comme si j’avais eu plein d’associés d’un coup — des gens vraiment intéressés par le projet, qui s’incluent dedans. »

Trois jours après l’audit : la SRL

L’audit a lieu en pleines fêtes, « entre le 25 et le 31 décembre ». L’exécution ne traîne pas : « Trois jours après, j’étais à la banque et chez le notaire pour passer en SRL. » Un mois plus tard, premier employé recruté — le deuxième suivra. Et un basculement personnel : « Je me suis payé mon premier salaire. C’était quand même assez gratifiant de te payer tes premiers sous grâce à tout ça. »

Un CA doublé — « en 4 mois, c’est énorme »

Le chiffre d’affaires mensuel passe de 15K€ à 30-40K€ — un doublement, voire plus. Sa mesure du chemin parcouru : « Quand je vois ce qu’on a fait en 4 mois, c’est énorme. J’aurais peut-être fait ça en 2 ou 3 ans. » Et une croissance qui ne dépend plus des nuits passées à l’atelier : « Tu vois que c’est du concret, que ça marche, c’est du réel. »

Les résultats

  • Le chiffre d’affaires mensuel est passé de 15K€ à 30-40K€.
  • La structure a suivi : passage en SRL trois jours après l’audit, deux employés recrutés — le premier un mois après.
  • Alexandre s’est payé son premier salaire — deux ans après le lancement.
  • Fini le tout-seul : l’activité ne repose plus uniquement sur lui.

de CA mensuel, de 15K€ à 30-40K€

employés recrutés — le premier un mois après le début

jours entre l’audit et le passage en SRL

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