La transformation de
Amélie Demanet
Institut de bien-être et beauté
Institut Recto Verso
Amélie dirige l’Institut Recto Verso, en Belgique. Au bilan des 5 premières semaines d’accompagnement : +85% de chiffre d’affaires — un résultat maintenu depuis, porté par des tarifs enfin à la hauteur de sa valeur, une ouverture 6j/7 et une réflexologie plantaire qui ne désemplit plus.
L'interview
Le dirigeant
Amélie Demanet — Institut Recto Verso
Esthéticienne depuis 17 ans, Amélie Demanet a créé l’Institut Recto Verso il y a un peu plus de 7 ans, après de gros soucis de santé « qui ont failli [la] faire passer de l’autre côté » — et changé son regard sur le soin. Formée auprès de naturopathes et d’herboristes, en aromathérapie et en réflexologie plantaire, elle crée ses propres produits. Cinq semaines après le début de l’accompagnement Ultra, le chiffre d’affaires de l’institut affiche +85% — un niveau maintenu depuis.
« Franchement, c’est le plus beau cadeau de Noël que je me suis offert. »
- Accompagnement Ultra
- 4 mois
Avant Ultra
Ses problématiques
- « La tête dans le guidon » : un projet bloqué qui l’empêchait de dormir
- « J’ai passé deux nuits à me dire que j’allais crever d’un AVC, tellement ma tête allait dans tous les sens »
- Des tarifs largement sous-estimés : « je ne me sentais pas du tout légitime »
Avec Ultra
- +85% de chiffre d’affaires au bilan des 5 premières semaines — maintenu depuis
- Des tarifs revalorisés : « ils ont prouvé ma valeur »
- Ouverture 6 jours sur 7 — et la réflexologie plantaire qui explose
- La légitimité retrouvée, jusque dans la vie privée
- Re-signature à la clé
La méthode appliquée chez Institut Recto Verso
L'audit terrain
La radiographie complète
Le plan d'action
Feuille de route 120 jours
Le suivi
L'installation, semaine après semaine
Le récit
Un institut né d’une épreuve
L’Institut Recto Verso n’est pas un projet comme les autres : Amélie l’a créé il y a un peu plus de 7 ans, après de gros soucis de santé « qui ont failli [la] faire passer de l’autre côté ». Esthéticienne depuis 17 ans, elle se forme auprès de naturopathes et d’herboristes, à l’aromathérapie, à la réflexologie plantaire — et crée ses propres produits, pour un soin « plus fonctionnel et plus logique ».
Deux nuits blanches — puis le déclic
Épanouie dans son métier, Amélie bute sur l’étape d’après : un projet « qui dormait là » et l’empêchait de dormir. « J’ai passé deux nuits à me dire que j’allais crever dans mon lit d’un AVC, tellement ma tête allait dans tous les sens. Là je me suis dit : non — tu as créé ton truc pour t’éclater, pas pour subir ça. » Elle tombe sur les réels de Marvin : « Allez Amélie, tu fonces. J’ai eu un call, j’ai signé… puis je n’ai pas dormi ! » C’était juste avant les fêtes : « Franchement, c’est le plus beau cadeau de Noël que je me suis offert. »
Tarifs, 6j/7, réflexologie : la valeur assumée
Le diagnostic est sans détour : « Je me suis largement sous-estimée par rapport aux tarifs de mes soins. Ils ont revu mes tarifs — ça a prouvé ma valeur. » L’institut passe en ouverture 6 jours sur 7, et la réflexologie plantaire — « la cerise sur le gâteau » — attire « beaucoup plus de clientes et de demandes ». Pour elle, Ultra est « un nid de pépites, d’experts… tu arrives avec un problème, la solution est juste là ».
+85% en 5 semaines — et une re-signature
« J’avais fait mon bilan au bout de 5 semaines : mon chiffre d’affaires avait fait plus de 85%. » Le niveau tient depuis, et Amélie a re-signé pour continuer. Le gain le plus profond est ailleurs : « La confiance et la légitimité que ça m’a apporté… je me sens légitime dans ce que je fais, et ça apporte vraiment quelque chose aux autres. »
Les résultats
- +85% de chiffre d’affaires au bilan des 5 premières semaines — un niveau maintenu depuis.
- Les tarifs ont été revalorisés à la hauteur de la valeur des soins.
- L’institut est passé en ouverture 6 jours sur 7, avec beaucoup plus de demandes en réflexologie plantaire.
- Amélie a re-signé avec Ultra pour continuer.
de CA au bilan des 5 premières semaines
d’ouverture désormais, réflexologie en plein essor
Fais comme Amélie : commence par ton diagnostic.
5 questions. 60 secondes. Un plan pour ta boîte, quel que soit ton chiffre.
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