ULTRA.
Restauration & AlimentaireFrance

La transformation de

Dorian et Amandine Arnaud

Boulangerie

Boulangerie Arnaud

Dorian et Amandine Arnaud tiennent leur boulangerie depuis six ans — et ont failli la voir couler après le Covid. En 4 mois d’accompagnement : +19K€ de chiffre d’affaires mensuel, une marge passée de 65 à 73%, et un accompagnement « remboursé en un mois ». L’activité file de 350K€ par an vers les 500K€.

L'interview

Dorian et Amandine Arnaud — Boulangerie Arnaud

Les dirigeants

Dorian et Amandine Arnaud Boulangerie Arnaud

Dorian et Amandine Arnaud dirigent à deux la boulangerie Arnaud, créée il y a six ans — Amandine pilote toute la production. Le Covid a failli tout emporter : « On a failli faire couler la boîte. » Les prix flambent, la trésorerie inquiète — « est-ce que je vais pouvoir payer mes salariés au prochain mois ? » — au point d’avoir « limite voulu tout arrêter ». Au démarrage de l’accompagnement, l’activité tourne à 350K€ de chiffre d’affaires annuel.

Restauration & AlimentaireFrance

« Plus rien ne nous arrête. On le sait, on est inarrêtables. »

Dorian et Amandine Arnaud, Boulangerie Arnaud
Accompagnement Ultra
4 mois

Avant Ultra

Ses problématiques

  • « On a failli faire couler la boîte » — le Covid, les prix qui flambent
  • « Je stressais vraiment pour la trésorerie » : payer les salariés, chaque mois
  • Beaucoup de travail, « pas de compensation » — l’envie de tout arrêter
  • 350K€ de chiffre d’affaires annuel au démarrage de l’accompagnement

Pendant Ultra

Ses objectifs

  • Gagner 10 000€ de plus par mois — l’objectif fixé avec Ultra
  • Atteindre 400 à 430K€ de chiffre d’affaires : « on sera contents »

La méthode appliquée chez Boulangerie Arnaud

L'audit terrain

La radiographie complète

Le plan d'action

Feuille de route 120 jours

Le suivi

L'installation, semaine après semaine

  • Organisation
  • Marge
  • Acquisition
  • Équipe

Le récit

« On a failli faire couler la boîte »

La boulangerie Arnaud a six ans quand la tempête frappe : le Covid, puis des prix qui grimpent « très très vite ». Amandine ne dort plus tranquille : « Est-ce que je vais pouvoir payer mes salariés au prochain mois ? Je stressais vraiment pour la trésorerie. » Le couple travaille énormément, sans compensation — « limite, on voulait tout arrêter ».

« On n’a rien sans rien » — remboursé en un mois

Amandine découvre les vidéos de Marvin et applique — ça fonctionne, avant même l’accompagnement : « Là, je me suis dit : waouh, ça fonctionne juste en regardant du contenu. » Malgré une trésorerie « pas ouf », ils se lancent : « C’est vraiment l’investissement qu’il faut faire. Et on l’a remboursé en un mois. » Chaque semaine, un call avec Nathan, leur coach — objectifs, problématiques, actions. Et un déblocage décisif : arrêter de mettre « trop d’émotion » dans les augmentations de tarifs.

La marge : de 65 à 73% — « les larmes aux yeux »

Le chantier des marges paye : « En termes de marge, à 65%… on a eu notre comptable, on a recalculé : on est à 73%. Quand il m’a dit ça, j’en avais les larmes aux yeux. » Et la plus belle victoire n’est pas comptable : « Nos boulangers nous ont dit : il faut faire attention, la marge, la marge. C’est même eux qui font attention maintenant à la rentabilité. »

Cap sur les 500 000 € — « on est inarrêtables »

L’objectif fixé avec Ultra était +10 000€ par mois ; le compteur en affiche +19K€. « On faisait 350 000 de chiffre. On s’était dit : on arrivera à 400, 430, on sera contents. On vient de faire les calculs : on sera à 500 000. » Les 4 mois bouclés — objectifs atteints —, le couple stabilise, avant de « sûrement reprendre » pour ses futurs projets : « Plus rien ne nous arrête. On le sait, on est inarrêtables. »

Les résultats

  • La boulangerie a gagné +19K€ de chiffre d’affaires chaque mois — l’objectif fixé était de +10K€.
  • L’activité est passée de 350K€ par an à presque 500K€ en 4 mois d’accompagnement.
  • La marge a gagné 8 points, de 65% à 73% — recalculée avec le comptable.
  • Les boulangers eux-mêmes veillent désormais à la rentabilité des produits — « notre plus belle victoire ».

de CA mensuel, de 350K€/an à presque 500K€

de marge, contre 65% avant — recalculée avec le comptable

de CA annuel presque atteints (départ : 350K€)

Fais comme Dorian et Amandine Arnaud : commence par ton diagnostic.

5 questions. 60 secondes. Un plan pour ta boîte, quel que soit ton chiffre.

D'autres transformations